Покажите на практике,
как вы создаете цифровые продукты
второй сезон

Соревнование для дизайн-студий и digital агентств

P1

до начала соревнования осталось

Подсчет времени

Старт

Финиш

1 апреля

1 мая

Покажите на практике,
как вы создаете цифровые 
продукты
второй сезон

до начала соревнования осталось
Подсчёт времени

Старт

Финиш

1 апреля

1 мая

[Поз`ишн У`аниум]

Соревнование для дизайн-студий и digital агентств

P1

В первом сезоне 40 команд учились решать продуктовые кейсы в 12 индустриях, а 52 индустриальных эксперта давали свой фидбек

Нам достался самый вкусный кейс) провели отличную неделю в штурмах и исследованиях Кухни на районе. Взломали процессы, предложили идеи. Спасибо что подсказали такую интересную тему и бизнес-модель. Ждем обратной связи и нервно едим десерты из Кухни :)

Идея - честная, открытая, нужная для всех! Команда горела и это было круто, так как все отнеслись к челенджу очень серьезно. Да многого не хватило, например, клиенты не особо готовы к активной работе, мало вовлечения.

Однозначно благодарен за проект. Я не чувствую конкуренцию, соревнования да, повышение планки всех ребят да. С глубоким уважением готов посмотреть на результаты.

Считаю проект - настоящим и перспективным не только в развитии и соревании между компаниями, но и как инструмент обучения, развития клиентской стороны.

Наш рынок очень сильный и я лично горжусь многими ребятами!

Мы очень сплотились, весь месяц работали, веселились и страдали вместе. Было интересно и немного волнительно. Cейчас на душе пустота.

Даже спустя полторы недели после окончания мы все еще чувствуем легкую дрожь при мыслях о решаемом кейсе. Это был крутейший и незабываемый опыт, который сплотил команду, дал новых знаний, вскрыл множество точек, в которых мы можем стать лучше. Спасибо ✊

все отзывы внизу страницы

1 апреля начнется второй сезон Р1. Мы не раскрываем подробностей, но будет еще интереснее и масштабнее, чем в первый раз.

100 000 ₽

Стоимость одного кейса

Купить

Позже мы предоставим список индустрий и кейсов для выбора

Результаты Р1 2020

Рейтинг участников на сайте Inc.

ИНДУСТРИИ
financial services
communications
healthcare
retail
travel, transport, logistics
education
development, real estate
foodtech
insurance
culture, leisure, sport
collaboration platforms and tools for work
business process, analytics
ЭКСПЕРТЫ
Александр Есин
Head of Products, Альфа-Банк
Виталий Лавринец
Chief Digital Officer of Digital, Райффайзен Банк
Алмат Дощанов
СРО, Открытие
Анна Андреева
Head of ML Products, Тинькофф
Алексей Авдей
Директор сайта Sberbank.ru, Сбер
Гордей Бородин
Head of R&D, Yota
Григорий Савенок
Chief Digital Officer, Мегафон
Алексей Амётов
Основатель Redefine (The Village, Wonderzine, Spletnik)
Антон Бойко
СРО, Севергрупп Медицина
Артем Косарев
CPO, Atlas
Дмитрий Плеханов
ex CPO, Doc+
Сергей Зайцев
Head digital sales B2C, СберЗдоровье
Александр Толокольников
СРО, Ренессанс Здоровье
Андрей Кардапольцев
Head of B2C Product, Яндекс.Маркет
Евгений Ширинкин
СРО, Ozon
Кира Матвеева
Product Director, Lamoda
Павел Бабий
СРО, Пятёрочка
Анна Мельнова
Head of growth, AliExpress Russia
Иван Козлов
CPO, Aviasales
Ирина Кузнецова
Head of Client Product, Dostavista
Мария Курчикова
Chief Data Officer, S7
Дмитрий Рязанов
CPO, Делимобиль
Евгений Троицкий
CPO, Skyeng
Илья Паршин
CEO, Учи.ру
Дмитрий Крутов
Co-founder & CEO, Skillbox
Яна Наумова
Директор по цифровым продуктам/Digital Product Director, Нетология
Андрей Никонов
CPO, Maximum Education
Дарья Коровина
CPO, Пик.Про
Илья Дроздов
СЕО, Пик.Аренда
Дмитрий Григорьев
СРО, Циан
Алексей Игошин
СЕО, HomeApp
Виктор Крылов
Chief Digital Officer, Самолет
Дмитрий Константинов
Product Director, Delivery Club
Кирилл Родин
Co-Founder & CMO, Кухня на Районе
Ольга Зиновьева
СEO, Elementaree
Сергей Грязев
CPO, KFC
Евгений Гурьянов
СРО, BestDoctor
Анастасия Законова
Head of Mobile Product, Okko
Мария Бородецкая
СЕО, Синхронизация
Марк Тен
СЕО, Sports.ru
Евгения Петрова
CPO, ivi
Анна Бояркина
Head of Product, Miro
Глеб Лебедев
Product Director, Headhunter
Денис Чомарян
CPO, Superjob
Святослав Васильев
СРО, JivoSite
Александр Бровко
CPO, Webinar.ru
Михаил Танский
СЕО, Хантфлоу
Алексей Пелевин
СЕО, Pravo Tech
Юрий Петров
СЕО, YClients
Василий Грешнев
Product Owner, Манго Страхование

Все отзывы

Хорошая проработка материала и интересные задачи и чувствуется небезразличные, когда требуется дозапросить информацию. Вы чудо! Мы в след году точно ворвёмся и отыграемся, а пока реализуем себя на реальных клиентах, мире, с загрузкой и рок-н-роллом. Иногда задаемся вопросом «а зачем?», а потом отвечаем «затем» и фигачим дальше.

Успехов вам. Очень ждём второй поток. А в потоке десятом надеемся выступить с другой стороны, своей компанией кое-какой другой. Не прекращайте пожалуйста, ребят.

ВЕЧНЫЙ ВАМ РЕСПЕКТ!

В целом прикольный формат, понравился подход к описанию задачи и то, что это не про волшебные концепты в вакууме.

Даже спустя полторы недели после окончания мы все еще чувствуем легкую дрожь при мыслях о решаемом кейсе. Это был крутейший и незабываемый опыт, который сплотил команду, дал новых знаний, вскрыл множество точек, в которых мы можем стать лучше. Спасибо ✊

Ребята, кейс был очень интересным, огонь! Спасибо большое за четкую организацию кейсов, вполне конкретные инструкции и вебинар по продакт менеджменту!:)

Было круто, сложно, интересно!

Долго не решались подписаться под участие, и я ничуть не жалею, что в итоге решились. Это отличный опыт работы с серьезным проектом и я надеюсь, что наши результаты по кейсу окажутся реально полезными, и может быть что-то мы увидим в будущем на "проде" приложения клиента :)
Однозначно, всем рекомендую, особенно не очень большим, но крутым командам - это ваш шанс показать себя прямо сейчас, не тратя на это годы.

Крутой кейс! Расшевелил команду! После прочтения более тысячи отзывов покупателей было трудно остановиться генерировать фишки и гипотезы для проверки, важно было сфокусироваться на основной проблеме (мы искали решение в #retail по снижению процента возвратов онлайн покупок в 12 storeez).

Привет, отзыв от команды кейса Communications. Есть ещё команда другого кейса :)

Очень здорово, что устроили две вводные встречи, они во многом помогли при подготовке кейса. Инструкции подробные - тоже супер.
Кейсы сложные и интересные, хороший челендж.

Хотелось бы больше ощущать соревновательный дух. Все разошлись работать и молчат) По некоторым направлениям было много вопросов, а у нас видимо все тихони были.

Мы очень сплотились, весь месяц работали, веселились и страдали вместе. Было интересно и немного волнительно. Cейчас на душе пустота.

Сложно однозначно сказать, что можно улучшить в организации, потому что все ошибки и косяки мы рассматриваем с точки зрения собственной деятельности, а не со стороны организаторов.

Из полезных эффектов — работа над кейсом сильно прокачивает методологию продуктовой разработки.

Было очень полезно и интересно погрузиться в тему чат-ботов. Мы давно ходили вокруг да около, но все никак не получалось в неё окунуться, а когда начали, оказалось что и контактов много и понимание в общем есть. И надеюсь победить, конечно же, чтобы рынок узнал что мы есть и что мы умеем.
Спасибо вам!

Миша, Лера, вы молодцы, с вами приятно иметь дело.

Безумно интересный кейс по бизнес-процессам, очень сложный и многоплановый. Но, по ощущениям, мы справились здорово. Интересно слой за слоем снимать вопросы и сомнения, исследовать и приходить к решению.
Огромное спасибо организаторам за то, что все четко, понятно, в озвученные сроки. Прекрасные вебинары от Леры - топчик.

Офигительный опыт, хочется в новый P1 побыстрее 😀

Спасибо за интересный и новый формат! Было круто!

Это был классный опыт и в некотором смысле интересное приключение. К работе с высокой долей неопределенности и автономности мы привыкли, тем не менее в реальных кейсах мы много общаемся с клиентом. Решение кейса P1 было целиком на нас и будет очень интересно узнать мнение экспертов и команды ВШМ!

Было весело

Интересный опыт погружения в законы другой страны, в абсолютно незнакомую сферу. Поиск респондентов и инсайтов по всей сети, постоянное ощущение неопределенности и моменты озарения, когда пазл начинает складываться.

Да, я прозвучу банально, но получилось круто! И я чувствую благодарность вам, организаторам. И отдельное спасибо вы сами знаете за что. )

Ценность и огромный буст для нас:
Educational: мы прям хорошо прокачались в продуктовых исследованиях, методологиях. Спасибо Лере
Power Up: очень зашли слова Миши, что это бред ссылаться на нехватку ресурсов и на такие вещи должны находится возможности. (они нашлись)
Proccess: хочется теперь регулярно делать внутренние проекты, задач полно и теперь есть понимание, как это делать
Team: увидел свои косяки, увидел сложности в командном взаимодействии, когда не совсем понятно, что делать, но также увидел и силу команды и красоту междисциплинарного взаимодействия
Vision: благодаря соревнованию появился драйв в переупаковке и новом названии, видении, драйв рассказывать о себе. Если бы не дедлайны я бы так и ходил дальше с мыслью «надо бы новое название и сайт обновить»

Word.

Правильно сказали коллеги, что идеально подходящего момента не будет никогда.

Очень круто, что в загрузке 4 квартала мы решились на эту авантюру и доказали сами себе, что умеем и знаем уже гораздо больше, чем доносим до рынка.

Участие в конкурсе позволило не только взглянуть по другому на клиентские задачи и требования, но и лучше понять наш бизнес и процессы в команде.

Огромное спасибо всей команде P1 за архиинтересный кейс, за драйв, за идеи и мысли, что были с нами весь месяц и опыт, что с нами останется навсегда! Ура!

Очень крутой формат конкурса! Вышло классное и важное упражнение для команды с точки зрения решения задачи: действительно погрузиться в суть задачи кейса, подумать с разных сторон, от чего-то отказываться (такая работа над приоритетами была даже в процессе подготовки самой презентации 🙂). Большое спасибо организаторам, было супер!

Когда я первый раз увидел рекламу P1 - то больше всего меня зацепил отзыв/слова Миши внизу страницы, хотел бы я привести в качестве отзыва:
"У меня своя студия и я знаю, как тяжело доказать современным продуктовым компаниям, на что мы способны...Кроме того, я знаю, что большинство сайтов-победителей разных премий просто не перформят в жизни и никак не помогают бизнесу."

Говоря про мою личную боль, которую решил данный конкурс:
-У меня своя студия с 2013 года, и с 13 по 15 я активно ее развивал, а затем с 2016 ушел именно в продуктовую разработку основав свой стартап, который успешно развил с нуля до оборота более 1млн USD

И в тот момент в 2018/2019, я много общался с теми кто работает в заказной разработке (Сергей привет) - почти все хотели уйти в продукт)))

Я не по наслышке знаю, что стороне продукта вообще другие боли и задачи, которые со стороны заказной разработки даже не видны.

В 2020 году я провел пол года в США, где прошел 3 акселератора, и вот вернувшись в Россию, спустя 7 лет в IT, я могу сказать, что лучше всего у нас получается подхватывать чужие IT-идеи (основателей и фаундеров), дорабатывать их, запускать и делать великими. Запустили 4 КРУТЫХ проекта в области мобильных приложений в 2020 году.

И данный конкурс, дал нам возможность раскрыть и показать нашу экспертизу на рынке заказной разработки, а также вскрыл ряд "условных проблем" в коммуникации внутри команды, которые по итогу кейса мы доработали и стали еще лучше.

И конечно же я надеюсь - что мы предложили достойное решение клиенту! (как себе)

Спасибо P1. Спасибо Миша!

Идея - честная, открытая, нужная для всех! Команда горела и это было круто, так как все отнеслись к челенджу очень серьезно. Да многого не хватило, например, клиенты не особо готовы к активной работе, мало вовлечения.

Однозначно благодарен за проект. Я не чувствую конкуренцию, соревнования да, повышение планки всех ребят да. С глубоким уважением готов посмотреть на результаты.

Считаю проект - настоящим и перспективным не только в развитии и соревании между компаниями, но и как инструмент обучения, развития клиентской стороны.

Наш рынок очень сильный и я лично горжусь многими ребятами!

Если вкратце — это было жестко и круто!)

Если поразвернутей.
Многие вещи в процессе были для нас впервые и мы вообще не знали как правильно, а просто делали, как понимали и чувствовали. Это был классный пинок под жопу и выход из зоны комфорта. Как будто к нам пришли и сказали: «Ребята, до этого вы не работали. Вот, что такое работа» ))

Но, благодаря конкурсу:
1. Я обнаружил свои косяки в организации процесса работы
2. Мы порефлексировали с ребятами и поняли, где налажали и каких навыков не хватает
3. Прокачались по всем фронтам разом
4. Теперь есть видение куда двигаться дальше и что качать, чтобы быть полезными

И это круто!
Поэтому, спасибо вам за такое увлекательное путешествие в мир реальных кейсов и задач, благодаря которым можно стать сильнее. Я считаю, что инвестиция окупилась и того стоит.

Не останавливайтесь!)

Очень крутой челлендж по формату и по задаче. После прочтения кейса пришлось немного переварить тот факт, что интерфейсы рисовать мы будем в последнюю очередь. Но этот шок был недолгим.
Спасибо)

1. Сюжетная линия кейса захватывает.
2. Месяц работы на 91 слайде.
3. 🔥

Можно было написать, что все круто, и мы бы еще раз ввязались в подобный опыт, но критика всегда полезнее. Накидали пункты от конкурсной команды во главе с арт-директором.

Вызов себе. Конкурс — это настоящий челлендж. Рынок неизвестный, поэтому пришлось искать нетрадиционные каналы добычи информации. В реальном проекте, конечно, такая история проще: есть коммуникация с клиентом, поэтому может быть уверенным, что добываемая экспертиза из источника валидна. У нас же были противоречивые сведения от некоторых «кадров». А одни аккаунты запросили 500 фунтов за получасовое интервью по специфике финансов и юридическим аспектам Британии. Вау.

Сезон проведения. Конкурс пришелся на серьезный пик работы, лучше проводить не в горячий сезон. Например, в феврале-марте.

Вертикали и эксперты. Вертикали подобраны очень качественно,. серьезные эксперты в жюри. Крутота, и нечего добавить.

Задания. Хотелось, чтобы они были более разнообразные. Пример, который был в индустрии финтеха по приложению ANNA очень нишевый и узко применимый. О многих вещах можно было только догадываться: к примеру, о принципах работы приложения.

Связь истории на затравке конкурса и задания. Ее нет.
Слишком художественное описание кейса, в котором много ненужных деталей и информации ради информации. Короткое и концентрированное описание клиента было бы гораздо полезнее.

Материалы от «клиентов». Когда клиент просит результат работы в Фигме, но отдает дизайн-систему в Скетче, хочется заплакать. Понятно, что в реальных проектах приходится работать с разными материалами, но на пересбор дизайн-системы ушло еще время, которое можно было потратить на дополнительную проработку решения.

Требования и критерии оценки. Неясно сформулированы ограничения и требования оценки конкурсного задания с точки зрения реализации в разработке. Не до конца понятно, кто это должен оценивать и неясна достоверность такой оценки.

Закрытие формы после дедлайна. Одно из жестких условий конкурса — дедлайн в 23:59. При этом, форма подачи работала и на следующий день. Это не внушает доверия.

Тональность коммуникации организаторов. В некоторых сообщениях она показалась издевательской и надменной. Но, вполне возможно, что просто показалось.

Нам достался самый вкусный кейс) провели отличную неделю в штурмах и исследованиях Кухни на районе. Взломали процессы, предложили идеи. Спасибо что подсказали такую интересную тему и бизнес-модель. Ждем обратной связи и нервно едим десерты из Кухни :)

Это было круто! Нам конечно очень интересно победили мы или нет. Но вы знаете, с коммерческой точки зрения это не важно. Мы собрали столько знаний о рынке за короткий срок, такое количество инсайтов лежит в нашем репозитории notion, что пожалуй мы уже окупили участие-)

Очень интересный опыт! И очень крутые лекции в начале!

Понятно, что мы специфическая команда для этого соревнования, но это было супер полезно поработать в незнакомой команде над задачей, которую никто из нас до этого не решал. Ещё и супер крутым укусом от супер крутой команды

Круто, что был фидбек от команды кейса, хоть и максимальный

Лично я поборол боязнь брать личные интервью и общаться лично с пользователями

Спасибо огромное! Все было на высшем уровне!

Ребят, спасибо большое за конкурс! Это было реально интересно и полезно! Попробовать что-то другое, почувствовать себя продуктовой командой очень полезно, хотя бы и на месяц, приоткрывает другие двери, возможности, инструменты ))

Еще круто, что это сплочает, совместные встречи, обсуждения, решения 🙌🏼

Спасибо Чердаку за кейс, реальный, честный и интересный))

P1, а вам желаем удачи, развития и интересных кейсов 👍🏼🔥

Это точно был интересный и полезный опыт. Окунулись в мир исследований с головой. Правда поле для дизайна в нашей номинации было ограничено, но такова жизнь и кейс. Спасибо, что дали команде взбодриться и весело провести время!

Спасибо за проведение и возможность поучаствовать в таком мероприятие.

Одним из главных преимуществ было то, что кейс максимально приближен к реальности. Также хотелось бы отметить сверх полезные лекции от Валери.

Единственным, но значительным минусом было то, что не было никакого общения с заказчиком, обычно это облегчает работу над проектом.

Респект и огромное спасибо еще раз!

авторы премии

[Было странно узнать, что все дизайн-премии оценивают только дизайнеры,
а не реальные эксперты из индустрии. Хотя, в последнее время студии все больше практикуют продуктовую работу. Также, мне не понятны существующие в премиях методы оценки и номинации. Я сделала P1 таким образом, чтобы студии могли не ретроспективно, а на деле показать, на что они способны. Бизнес-кейс позволяет оценить работу по разным критериям и увидеть, как студии подходят к решению бизнес-проблем. Индустриальных экспертов я взяла из базы TYPICAL — ребята с радостью согласились поучаствовать в соревновании.]

Валерия Розова, основатель TYPICAL
«»

[У меня своя студия и я знаю, как тяжело доказать современным продуктовым компаниям, на что мы способны (спойлер: на многое). Сложно убедить клиентов доверить нам проектирование продукта, потому что есть такой стереотип, что студии делают только сайты или какие-то второстепенные проекты. Кроме того, я знаю, что большинство сайтов-победителей разных премий просто не перформят в жизни и никак не помогают бизнесу. Мне надоел этот замкнутый круг, где агентства инвестируют в то, чтобы делать никому-не-нужные проекты, чтобы заработать новых клиентов. Мне нравится, что P1 поможет студиям привлечь новых клиентов и, наконец, проектировать не для заработка медалек на behance, а для получения реального опыта и экспертизы.]

Миша Розов, основатель WANNABELIKE и PINKMAN
«»
Telegram